-部门目标完成
1.与公司部门保持联系,确保实现部门的业务目标和战略性项目
2.负责和领导所管辖的部门内员工销售指标的完成
3.负责监督/支援员工店铺工作,以达到店铺营运标准和要求为首要目标
-品牌优质服务满意度
1.提高客户对品牌的满意度;确保店铺员工提供高素质的售前和售后服务予客人(对外及对内)
2.协助销售人员进行客户关系管理,并主动、及时了解客户的需求和反馈信息
3.有效地处理客人的意见和投诉
-部门营运行政事务
1.确保根据公司政策和程序,维护库存盘点的准确性
2.确保适当的部门资源覆盖,监督物流和库存管理
3.协助店经理处理店内营运行政,店经理不在时,能独立承担委派工作和责任
4.数据方面需要进行的必要统计
5.主动了解和发现店铺管理中的问题,并及时向店长汇报
6.保证根据Gucci政策实施视觉营销标准
-人员管理
1.配合店长开展对于店铺的管理,对于员工的疑问应及时给予指导或反馈;如无法自行解决,则及时寻求上级或相关部门的协助
2.配合店长开展团队建设活动
3.确保提升员工的动力、归属感和敬业度
4.为销售人员提供特定培训和指导(销售技巧、产品知识和客户管理)
5.协助店铺经理进行销售人员的招聘并挖掘培训需求
-遵守规章制度
1.遵守公司的员工手册
2.遵守店铺营运指引,包括关于仪表、保安、储物柜/后仓、收货、清点库存以及日常工作程序的相关规则
3.遵守公司的其他相关规章制度
-团队合作
1.具有良好的团队合作精神,能与上级及同事和谐相处,通力合作保证公司的成功
2.以身作则,领导并保持公正、团结、健康的工作环境和工作氛围