1、精益计划规划:参与集团公司产能规划与生产模式规划,并组织分解与实施;参与计划策略和库存策略制定并实施,不断提升库存周转率;收集标杆行业信息,提升计划管理信息化水平。
2、管理标准建立和完善:参与集成供应链的建设,负责计划部分的流程优化,推动与落地;参与计划体系的流程框架、计划业务流程,并持续优化与改进、共用工具、方法和平台的建立和改进;建立和完善现场管理、精益生产、工艺流程、员工培训等管理标准。
3、平台资源整合与调配:协助供应链的信息化建设;负责收集各业务模块(需求/计划/采购/制造/物流等)对IT系统的需求;订单信息接收,建立共享平台,即时掌握各产品线的生产进度,保证整体产能平衡;熟悉制造平台的人员、设备、工艺等情况,根据需要进行资源调配。
4、产能效率与质量分析:对供应链体系的运作状况进行数据收集、分析,组织制订改进计划并监督实施定期组织各工厂的产能、效率与品质分析,提出改善建议,提升制造效率与质量;指导与监控各工厂业务执行及信息上报情况,并提出考评建议;制定长期呆滞存货消减计划及激励措施,提升工厂资源利用率。
5、集团样板工厂建立:组织公司供应链体系的IT系统框架的设计 (ERP/APS/MES/SRM),参与IT系统选型,系统导入与推广;建立集团统一样板工厂,组织内部学习,指导各公司运作和管理。
组织能力提升:组织落实相关技能知识培训的实施,以提升整体的业务技能水平。
专业知识技能:
熟悉S&OP运作流程,有相关工作经验
熟悉供应链自动化,信息化,智能化知识,熟悉ERP,MRP, APS, MES、WMS系统,有其中至少一个系统的实施和原因经验。
较强的问题分析和解决能力(结构化的问题解决流程)
较强的逻辑思维能力、学习能力、报告书写能力、培训和指导能力
熟练使用办公软件;生产管理专业知识