1、按照计划开展落实生产/营运/营销/职能风险辨识、分析和评价,制定风险应对策略和风险应对措施工作;
2、按照计划开展生产/营运/营销/职能相关内控评价、审计项目,编写计划、方案,撰写、呈报内控评价报告,督促审计整改落实,报送整改工作报告;
3、协助部门经理配合上级审计,按照要求完成工作;
4、组织制定和落实生产/营运/营销/职能制度流程优化方案,支持和推动流程持续优化,支持配合流程信息化工作;
5、生产/营运/营销/职能制度发布前审核设计有效性、效率及上级制度承接情况,评审规章制度及执行情况;
6、提供营运、营销、生产及职能内部审计、风险管理、内部控制、制度流程等咨询服务。